Berater für digitale Transformation · Linz, Österreich

Systeme, Datenund Menschenverbinden.

Ich übersetze komplexe Anforderungen in digitale Produkte, die wirklich genutzt werden. Ich verbinde Anforderungsanalyse, Product Ownership, HR-Tech und KI-Workflows und behalte dabei im Blick, wie sich die entwickelten Systeme auf ihre Nutzer auswirken.

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Porträt von Lewis

Ausgewählte Arbeit

Konkrete Arbeit statt Schlagworte.

Einige Einblicke in meine Arbeit. Ausgewählte Projekte aus Datenintegration, Produktentwicklung und digitalem Arbeitsplatz, die zeigen, wie aus Anforderungen funktionierende Systeme werden.

01Datenintegration

ERP → CRM-Migration

Für einen deutschen Logistikkunden habe ich die Migration von mehr als 500.000 Datensätzen über eine API automatisiert und damit einen praktisch nicht umsetzbaren manuellen Ablauf ersetzt. Zeitgesteuerte Auslöser halten die Daten selbstständig aktuell.

500.000+ DatensätzeDatenmappingAutomatisierung
02Produkt & Umsetzung

Breath 24/7 · Breathwork-Plattform

Auf Produktseite begleite ich die Plattform von den Anforderungen bis zur Umsetzung. Mein Prototyp verbindet ein schlankes Custom CRM mit der Breathwork-Engine, die Kursleiter:innen komplette vorprogrammierte Sessions planen und durchführen lässt. LMS-Einführung, Dienstleister-Abstimmung und Anbindung an die Web-App-Konten laufen parallel.

AnforderungsanalyseVendor ManagementPrototypenentwicklung
03Digitaler Arbeitsplatz

uniforce · Digital Solutions

Ich habe ein zehnköpfiges Team für digitale Lösungen geleitet und die Microsoft-365-Konten sowie Benutzerzugänge für rund 100 Mitglieder verwaltet. Dazu gehörten die Neustrukturierung von SharePoint und eine Roadmap für 0–12 Monate.

M365Modern WorkIT-Strategie

Erfahrung

Produkte, Prozesse und Menschen.

Ein Weg zwischen fachlichen Anforderungen und technischer Umsetzung.

2022 – heute

Berater für digitale Transformation

Selbstständig

Fachliche Analyse, Automatisierung und Produktarbeit für Kunden: Anforderungsanalyse, automatisierte Abläufe mit n8n, Migration großer Datenmengen und App-Prototypen

2022 – heute

Corporate Wellbeing Consultant & Tech Lead

Breath 24/7 · remote

Verantwortlich für die Anforderungsanalyse, die Abstimmung mit externen Partnern und die Einführung des Lernmanagementsystems. Der KI-gestützte Prototyp umfasst ein eigens entwickeltes CRM und eine Anwendung für vorprogrammierte Atemübungen.

2024 – 2026

Business Consultant; Head of Digital Solutions & Technology

uniforce · Linz

Kundenberatung und Leitung des Departments Digital Solutions & Technology, Recruiting und Assessment Center

2021

IT Consultant · Business Software

IBB Adaptive Solutions · Wien

Product Ownership, Analyse, Konfiguration und Tests

2020 – 2021

IT Consultant · Mobile Apps

MyLunchSpot · remote für ein deutsches Unternehmen

App-Prototyping, UI-Entwicklung und Tests

Leistungen

Von der Anforderung bis zur Einführung.

Verstehen & planen

Zuerst erfasse ich Prozesse und analysiere den Bedarf. In Workshops kommen die Anforderungen auf den Tisch und werden gemeinsam priorisiert.

Umsetzen & verbinden

In der Umsetzung entwickle ich Produkte und verbinde Systeme: Ich verantworte das Produkt, binde Schnittstellen an, migriere CRM- und ERP-Daten und automatisiere Abläufe mit n8n. Umsetzungspläne, eine geordnete Aufgabenliste und technische Konzepte halten die Arbeit auf Kurs.

Testen & verbessern

Vor der Einführung lege ich Abnahmekriterien fest, führe Anwenderabnahmetests durch und begleite die Umstellung – damit neue Lösungen im Alltag ankommen und nicht nur technisch freigeschaltet werden.

Menschen und Leistung

Bessere Systeme.Gesündere Arbeitsweisen.

Erschöpfung kann einem Team Energie und Aufmerksamkeit für neue Ideen nehmen. Meine Überzeugung, dass BGF wichtig ist, wächst aus derselben Frage wie meine digitale Arbeit: Wie können Technik und Arbeitsabläufe Menschen unterstützen, statt sie zu belasten?

Gesundheit im Unternehmen

Wo Arbeit Druck erzeugt, finde ich mit Ihrem Team Lösungen und entwickle einen Plan nach SDG 3, ISO 45003 und CSRD.

Digitale Balance

Bei Tools, Übergaben und Benachrichtigungen erkenne ich Störungen und schütze konzentriertes Arbeiten durch klare digitale Routinen.

Gesunde Prozesse

Wo Prozesse bremsen, prüfe ich Zuständigkeiten und Abläufe. Klare Prozesse entlasten Teams und bringen sie voran.

Die Frage ist in jedem Projekt dieselbe: Hilft dieses System Menschen, gute Arbeit zu leisten, ohne sie auszubrennen?

Beratung vereinbaren

Mein Ansatz

Die menschliche Seite gehört zum Auftrag.

Meine Erfahrungen in der Rekrutierung und Personalauswahl haben mir die menschliche Seite von Organisationen gezeigt. Der Aufbau einer Plattform für Atemtherapie und Wohlbefinden hat mir eine weitere Perspektive eröffnet. Beides prägt meine Leidenschaft für HR-Technologie und gesündere Arbeitsweisen.

Kontakt

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